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　　近来，上海烟草集团有限职责公司天津卷烟厂制丝车间完结压梗机装置、烘丝机撤除、掺配梗线途径改造、地道式烘丝机自主检修、切前喂料机料仓改造、配方库堆垛机大修及络绎车新增等改造项目，取得了多点位出产能力提高、梗线出产稳态控制能力优化等阶段性成效。

　　项目施行前，制丝车间党支部安排党员主干共享经历、交流心得，并结合改造作业实践，建立党员服务队，精细化做好人员分工，打造“展前锋效果，建改造新功”施工主阵地和“养简朴习尚，筑精力堤堰”修旧利废区，充沛的发挥党支部战役堡垒效果和党员前锋模范效果，全方位保证施工全套工艺流程高质高效。

　　项目推动进程中，制丝车间引进项目群办理方式，实时重视施工状况，及时处理现场问题，压实各方职责，构成齐抓共管合力，从设备、安全、工艺等方面完结施工方案、资源配置、办理要求等全要素的整合优化；自动与烟机出产厂商技术人员讨论最优方案，保证项目施行的整体进展与质量。

　　他们牢牢掌握工期节奏，坚持方案日清日结准则，使用夜班停产等工余时刻提早展开对点、撤除等项目使命，自主规划管控形式下降进程返工危险，保证改造、出产双线运转，完成出产如期备料，有用保证了开班后顺利出产。